2008年9月17日，投资集团企业管理一部与二部在锦联大厦1606室组织了一场关于企业集团化管控研究的交流研讨会。围绕企业集团化管控培训课件的学习，剖析锦联集团不断发展壮大的实际案例，与会人员就企业战略规划、母子公司管控及分子公司执行力提升展开了热烈讨论。同时，就我司各集团总部及企业管理部门的价值提升及职能专业化提出了建设性意见。 此次培训交流既加深了企管部员工对规模型企业集团科学管理的认知，也促进了对自身工作改善提高方面的思考，为更好的发挥管理支持与服务功能起到了良好的激励作用。(投资集团)