2010年7月16日下午13:00，锦联地产集团2010年管理人员学习研究会在仲夏花园酒店隆重召开。管理总部、下属开发企业中层以上管理人员及物业公司高管40余人参加了此次会议。 近一段时间，在赵培勇总裁的主持下，全集团范围内就管理制度的修订进行了广泛深入的研究和整理。16号下午，此次会议的第一项日程，是就营销、招采及工程三大业务模块的管理制度，由相关负责人进行宣讲及分析。过程中对最新制订的《管理制度汇编》中的焦点问题和分歧性的规定及流程进行了较为详尽的阐述，使下属企业对新制度有了较为系统的认识，并对下属企业提出的关于新版制度的反馈意见逐一进行解答。赵总随后做了总结性发言，详细分析了关于制度建设工作中的“优点、缺点、疑点、难点”，并向全体管理人员提出了“提高标准，放大梦想”和“不要去抱怨，想着去改变”的具体要求。相信随着新版《管理制度汇编》的下发执行和不断完善，我集团在管理系统建设方面上必将达到新的高度。 7月17日、18日两天，著名培训师杨发明先生进行了《高效能人士的七个习惯》的专业培训。杨先生通过深入浅出的讲解、幽默风趣的语言和形式新颖的授课方式，使原本生涩的理论形象地展现在了与会人员面前，大家受益匪浅。在7月17日晚上的集体研讨中，与会高管纷纷发言，大家结合自身的工作岗位，提出了很多工作经验，并重点就如何进行有效沟通谈了自己的想法，场面十分热烈。最后，由赵培勇总裁与大家一起分享了学习该课程后的感悟与收获。 会议于7月18日中午圆满落幕。此次学习研究会的召开，为地产集团的管理团队提供了面对面交流和学习的平台，联络了彼此的感情，尤为重要的是高度统一了思想，为今后的工作指明了方向，将对锦联地产集团的发展有着深远的影响。