总第78,79期
2002年3月20日
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春来频策马--锦联物业管理产业发展构想 文/于大海
    在中国,物业管理被誉为21世纪的朝阳产业。随着我国加入WTO,物业管理行业如何面对现实,迎接挑战,是摆在物业管理理论和实践工作者面前的一项既无法回避又亟待研究和解决的重大问题。2001年11月,本人赴杭州参加了中国首届物业管理发展论坛。建设部刘志峰副部长在会上做了题为《认清形势,抓住机遇,努力开创物业管理规范发展的新局面》的讲话,充分表达了国家在新世纪下大力气发展民族物业管理产业的决心。
    锦联集团物业管理产业起步于锦联大厦,并在连年保持"全国城市物业管理优秀大厦"的过程中积累了宝贵的经验,也培养造就了一批专业人才,锦联物业管理公司亦成为中国物业管理协会首届会员单位。"世纪经典"做为大连市一流的高档住宅项目,需要一流的管理和服务与之相配套。为此,针对"世纪经典"项目,我们在大连市首家引进"英式管家"的理念和手段。今后一至两年时间内,我集团物业管理产业又将在世纪经典大厦的管理过程中得到升华。
    做为有待发展的产业内容之一,仅仅满足于一两幢楼宇的管理显然不够。配合集团的整体战略发展来看,物来管理产业在未来五年内的发展定位可做以下构想:
一、到2003年,已在世纪经典大厦的项目管理上取得成功经验,打造高档物业的管理品牌。
二、到2005年,已接管集团全部地产开发项目,形成物业管理的人才、技术、设备及资金的规模优势。
三、到2007年,已打破单一承揽集团地产项目的界线,真正走向市场,竞标承揽管理项目,管理面积突破100万平方米。
    实现这一战略构想,需要以扎实的作风潜心修练自我,需要以开放的心态汲取最新理念。从容迎接来自人才、市场竞争、管理服务水平、收费价格等诸多方面的挑战,在未来的发展中勇立潮头。
加入时间:2002/3/29 13:16:00 阅读次数:1320